生产管理子项目的安全生产负直接管理责任-太阳成年版app下载网

生产管理子项目的安全生产负直接管理责任

日期：2021/9/4 Click：233

1）在生产管理子项目经理的引导下，对在建子项目的安全生产负直接管理责任。3）牢固实行建设和管理安全人员的原则，并在计划，组织，检查，总结和评估负责该项目的子项目的生产时计划，协调，检查和总结生产工作。

1)在生产管理子项目经理的引导下，直接管理子项目的安全生产。

2)认真实行国家和行业相关的劳动保护政策、法律、政策和上级制度。

3)坚定实行建设和管理安全人员的原则，在计划、组织、检查、总结和评价负责该项目子项目生产时的计划、协调、检查和总结生产工作。，必须进行评价。

4)组织团队学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。每周为团队和团体组织安全活动日，对进入该领域的新工人集中在3个水平的安全教育上。

5)组织一般项目的安全技术说明，具体实施各种安全技术措施。

6)参加定期安全检查，对检查中遇到的问题组织的具体补救措施。

7)参与人员伤亡调查/分析，如发生大规模人员伤亡，请保护事故现场，及时向上级报告，必要时填写事故报告。

8)接受专职安全人员，检查和监督建设项目的安全工作，积极支撑安全人员的工作。

9)参加本项目的机电设备和架子的检查。

10)监督检查员工，确保始终正确使用防护设备。

11)不听取违法活动和危险建筑反对者，停职，给予行政和经济待遇。对于存在严重安全隐患的建筑部件和场所，在采取安全措施之前，不要冒险违反规定的建筑物。

12）组建一个团队，以正确实行日常的“三项检查”（自检，相互检查和相互检查）。

13)有权拒绝经理实行不安全的生产指示。